Bỏ qua tới nội dung chính

Cảm Nhận Khóa Học IPS Phạm Thành Long (IPS16): 4 Ngày Ráp Mảnh Còn Thiếu Vào Cỗ Máy Đang Chạy

Cảm Nhận Khóa Học IPS Phạm Thành Long (IPS16): 4 Ngày Ráp Mảnh Còn Thiếu Vào Cỗ Máy Đang Chạy

Cảm nhận về khóa học IPS Phạm Thành Long của mình gói trong một câu: sau bốn ngày IPS16, lần đầu tiên mình không mang kiến thức về rồi cất kho. Mình là cựu Phó phòng IT ngân hàng, đang tự vận hành một hệ thống AI. Bài này kể thật những gì mình học được và mảnh nào đã ráp đúng chỗ.

Huỳnh Văn Quy chụp cùng Thầy Phạm Thành Long
Mình (bên trái) cùng Thầy Phạm Thành Long, người mình theo học nhiều khóa, trong đó có IPS16.

Về người viết: Mình là Huỳnh Văn Quy, hơn mười năm làm công nghệ trong ngân hàng, đi từ chuyên viên lên Phó phòng Công nghệ thông tin, làm qua Core Banking, cổng thanh toán và ví điện tử. Hơn một năm nay mình rời ngân hàng, tự dựng một hệ thống nơi nhiều AI Agent đóng vai các phòng ban. Mình cũng là học viên nhiều khóa của Thầy Phạm Thành Long, trong đó có IPS 13, 14 và 16. Bài này viết từ trải nghiệm thật, không phải cảm nhận xã giao.

I. Bốn ngày IPS16 và câu hỏi cũ mình mang vào lớp

Ngày đầu bước vào lớp IPS16, mình không hào hứng kiểu học viên mới. Mình mang theo một vết gợn. Trước đó mình đã học kha khá khóa của Thầy Phạm Thành Long, từ Đánh thức sự giàu có, IPS 13, IPS 14, đến MAP và mấy chương trình khác. Kiến thức thì hay, vở thì đầy, nhưng phần lớn nằm im. Mình có một cách gọi riêng cho tình trạng đó: kế hoạch giấy.

Kế hoạch giấy là khi bạn học xong, gật gù, chép lại thật đẹp, rồi không áp dụng được gì vì trong tay chưa có sản phẩm hay hệ thống để cắm kiến thức vào. Mình từng nghĩ lỗi ở khóa học. Ngồi ở IPS16, mình mới thành thật với chính mình: lỗi phần lớn ở mình. Mình học để sưu tầm cảm giác an tâm, chứ không học để thi hành.

Huỳnh Văn Quy tham dự một chương trình đào tạo của Thầy Phạm Thành Long
Mình tại một chương trình của Thầy, không khí học đã quen thuộc với mình nhiều năm nay.

Nên câu hỏi mình mang vào bốn ngày này rất cụ thể, không mơ mộng: lần này mình sẽ lấy về được đúng thứ gì mà cắm ngay vào việc đang làm? Mình không cần thêm động lực, mình đã bỏ ngân hàng hơn một năm và đang làm thật mỗi ngày. Mình cần một mảnh ghép còn thiếu. Và điều bất ngờ là khóa lần này trả lời được câu hỏi đó, theo cách mình không lường trước.

II. Thầy Phạm Thành Long là ai và vì sao mình chọn học hệ thống của Thầy

Với người chưa biết, mình nói ngắn gọn. Thầy Phạm Thành Long là luật sư sở hữu trí tuệ, sáng lập Công ty Luật Gia Phạm từ năm 2001, hơn hai mươi năm hành nghề và đồng hành cùng hơn năm trăm nghìn lượt doanh nhân. Từ năm 2013 Thầy chuyển sang đào tạo và trở thành diễn giả có số lượng học viên đông nhất Việt Nam. IPS là viết tắt của Internet Power System, chương trình Thầy dạy về xây dựng một hệ thống kinh doanh online bài bản.

Luật sư Phạm Thành Long, Giám đốc vùng BNI Hà Nội 06
Thầy Phạm Thành Long, luật sư sở hữu trí tuệ và Giám đốc vùng BNI Hà Nội 06.

Mình vốn là dân kỹ thuật, mình không dễ tin những lời hô hào. Cái làm mình để ý ở Thầy là những dấu mốc kiểm chứng được, không phải khẩu hiệu. Năm 2014, Thầy lọt Top 5 thế giới cuộc thi Clickbank Affiliate, vượt qua nhiều tên tuổi kiếm tiền trên Internet toàn cầu. Thầy còn nắm hai kỷ lục BNI thế giới về xây cộng đồng doanh nhân, và đồng tác giả một cuốn sách cùng Joe Vitale. Với mình, những thứ đó nói lên một điều: người này thật sự đã làm được việc mình dạy.

Thầy Phạm Thành Long diễn thuyết trên sân khấu
Thầy trên sân khấu, diễn giả có số lượng học viên đông nhất Việt Nam.

Nhưng mình cũng muốn công bằng, để bạn đọc không hiểu lầm là mình tô hồng. Học một người giỏi không tự động biến bạn thành giỏi. Bằng chứng là chính mình, đã học nhiều khóa của Thầy mà vẫn kẹt ở kế hoạch giấy suốt một thời gian dài. Uy tín của người thầy chỉ là điều kiện cần. Điều kiện đủ nằm ở chỗ người học có mảnh đất thật để gieo hạt giống kiến thức hay không. Mình chọn quay lại IPS16 vì lần này mình đã có mảnh đất đó, và mình muốn kiểm chứng xem giả thuyết của mình có đúng không.

III. Mảnh đắt nhất: hệ thống marketing tổng thể và hành trình khách hàng

Nếu chỉ được giữ lại một thứ từ bốn ngày, mình giữ phần này: cách nhìn marketing như một hệ thống tổng thể, đi theo hành trình của khách hàng, chứ không phải một mớ mẹo rời rạc. Nghe thì đơn giản, nhưng nó chạm đúng chỗ đau nhất của mình, nên mình xin kể thẳng ra chỗ đau đó.

Mình rất mạnh phần xây. Hơn mười năm trong ngân hàng, mình làm qua cổng thanh toán, ví điện tử, các hệ thống chạy tiền thật cho hàng loạt người dùng. Rời ngân hàng, mình tự dựng cả một hệ thống AI tên EXHAIOS, với một đội agent đóng vai các giám đốc chức năng, cùng gần chục hệ con lo render video, chuyển văn bản thành giọng nói tiếng Việt, tự đăng bài, quản trị nội dung. Nói về xây, mình không thiếu. Mình thiếu vế còn lại: bán.

Suốt một thời gian, mình cứ nghĩ chỉ cần xây thật giỏi thì khách sẽ tự tới. Sai. Mình từng có những sản phẩm dựng xong rồi để đó, không mục đích, không khách hàng, mình gọi là nhà chết. Điểm nghẽn của mình không phải năng lực kỹ thuật, mà là mình không có một khung để dẫn người lạ đi từ chỗ chưa biết mình là ai tới chỗ móc ví. IPS16 đưa cho mình đúng cái khung đó.

Hành trình khách hàng, chia thành từng chặng có việc để làm

Cái hay của cách Thầy dạy là biến một chữ marketing mơ hồ thành các chặng cụ thể, mỗi chặng có mục tiêu riêng, việc riêng và con số để đo. Mình vốn là dân hệ thống, nên cách chia này hợp với đầu mình lạ thường. Nó giống hệt cách mình từng vẽ luồng xử lý một giao dịch trong ngân hàng: mỗi bước một trạng thái, một điều kiện, một điểm kiểm tra. Dưới đây là cách mình tóm tắt lại hành trình đó cho riêng mình.

ChặngMục tiêuViệc cần làmĐo bằng gì
Người lạ biết tớiXuất hiện đúng chỗ khách tìmNội dung hữu ích, đều đặnLượt tiếp cận, người xem mới
Quan tâm, để lại liên hệĐổi giá trị lấy emailQuà tặng, tài liệu miễn phíSố email thu về
Tin tưởngNuôi dưỡng quan hệChuỗi email, chia sẻ thậtTỷ lệ mở, phản hồi
Mua lần đầuChuyển thành khách hàngLời mời đúng nhu cầuTỷ lệ chuyển đổi
Trung thành, mua lạiGiữ và bán thêmChăm sóc sau bánTỷ lệ quay lại

Bảng này là cách mình diễn giải lại cho dễ nhớ, không phải bản gốc giáo trình của Thầy, và mình cũng cố tình không sao chép nguyên khung độc quyền vì đó là công sức của người dạy. Điều mình muốn bạn thấy là tinh thần: khi tách marketing thành từng chặng có chỉ số, bạn biết mình đang tắc ở đâu. Trước đây mình đăng nội dung theo cảm hứng và không hiểu vì sao không ra tiền. Giờ mình biết hỏi đúng câu: mình tắc ở chặng thu liên hệ, hay ở chặng tạo niềm tin? Chẩn được bệnh mới chữa được.

Đo lường để ra kết quả nhanh, thay vì làm cho có

Phần mình tâm đắc thứ hai là tinh thần đo lường để rút ngắn thời gian ra kết quả. Dân kỹ thuật như mình dễ mắc bệnh cầu toàn, dựng cho thật đẹp rồi mới dám ra mắt. Thầy nhấn mạnh cách làm ngược lại: làm nhỏ, tung ra, nhìn số, rồi sửa. Cái này nghe hiển nhiên mà mình đã bỏ quên suốt nhiều năm, vì mình mê xây hơn mê bán. Với mình, đây không phải kiến thức mới hoàn toàn, mà là một cú nhắc đúng lúc để mình thôi trốn trong vùng an toàn kỹ thuật.

BUILD IN PUBLIC

Xem hệ thống thật mình đang ráp kiến thức vào

Mình công khai cách mình vận hành mô hình một người cộng một đội AI, để bạn thấy chỗ kiến thức marketing này được cắm vào, thay vì chỉ nghe lý thuyết.

ĐỌC BÀI VỀ HỆ THỐNG

XEM NGAY

IV. Ba mảnh chạm đúng nghề mình: skill, đội agent biết phản biện, bộ não AI

Ba nội dung tiếp theo lại chạm đúng vào nghề kỹ thuật của mình, và cảm giác rất lạ. Mình đã làm những việc này bằng bản năng, nhưng chưa gọi tên được thành phương pháp. Bốn ngày IPS16 giúp mình gọi tên chúng ra, và khi gọi tên được thì mình mới trình bày lại cho người khác một cách rõ ràng.

Thứ nhất là cách tạo một skill đúng chuẩn để dùng cho hiệu quả. Trong hệ thống EXHAIOS của mình, mình đã đóng gói hàng chục skill để các agent tái sử dụng, nhưng mình làm theo thói quen của dân lập trình. Khi nghe cách hệ thống hóa một skill sao cho gọn, rõ đầu vào đầu ra, mình nhận ra vài chỗ mình đang làm rối. Kiến thức này giúp mình dọn lại chính bộ công cụ mình đang chạy.

Thứ hai, và đây là phần mình thích nhất trong nhóm kỹ thuật, là dùng nhiều AI Agent chạy đồng thời, đóng nhiều vai khác nhau để tranh luận và phản biện như ngoài đời. Mình đã dùng cách này để chọn đề tài và soi ý tưởng: cho một nhóm agent bảo vệ một hướng, một nhóm phản biện, rồi một agent làm trọng tài. Nó giống hệt một cuộc họp có người gật và người lắc, nhờ đó quyết định bớt cảm tính. Nghe Thầy nói về tư duy này một cách bài bản, mình thấy con đường mình mò mẫm là đúng hướng, và mình có thêm cách diễn đạt để dạy lại cho hệ thống của mình làm tốt hơn.

Thứ ba là cách xây và cấu trúc một bộ não AI hoàn chỉnh, sao cho dữ liệu dễ khai thác về sau. Cái này thì mình đang làm thật: mình có một kho tri thức tổ chức thành nhiều tầng, nguồn thô để nguyên, phần tri thức đã xử lý để riêng, và các quy tắc vận hành để riêng. Nhờ đó mỗi lần cần, mình hoặc đội AI của mình lôi đúng thứ cần ra dùng, không phải bới trong một đống hỗn độn. IPS16 cho mình khung để nhìn lại kiến trúc này mạch lạc hơn.

V. Vì sao lần này khác: từ kế hoạch giấy sang ráp vào cỗ máy đang chạy

Giờ mình quay lại câu hỏi mang vào lớp ở đầu bài. Vì sao IPS16 khác những lần trước, dù người dạy vẫn là một người, tinh thần vẫn nhất quán? Câu trả lời không nằm ở khóa học, mà nằm ở mình đã đổi.

Những lần trước, mình học khi tay trắng. Không sản phẩm, không hệ thống, không mảnh đất. Kiến thức hay tới mấy cũng không có chỗ bám, nên thành kế hoạch giấy. Lần này mình bước vào lớp với cả một cỗ máy đang chạy sẵn: đội AI, nhà máy nội dung, các hệ con đã dựng. Cái mình thiếu chỉ là một mảnh, mảnh marketing và bán hàng. Khi khóa học đưa mảnh đó ra, mình ráp được ngay vào chỗ trống, và cỗ máy chạy đủ hơn hẳn.

Mình nhớ lại chính mình hồi lớp mười, nhà chưa có internet, phải ra bưu điện lưu trang web vào USB mang về đọc. Hồi đó mình khát kiến thức tới mức làm mọi cách để có nó. Nhưng khát kiến thức và biến kiến thức thành tiền là hai chuyện rất khác nhau, và mình mất gần hai chục năm mới hiểu. Kiến thức chỉ sống khi có một việc thật để nó thi hành. Bài học đắt nhất mình rút ra từ đợt học này không phải một chiêu thức, mà là một sự thật giản dị: đừng học để cất, hãy học khi đã có chỗ để dùng.

Nói vậy không có nghĩa bạn phải dựng xong hệ thống mới được đi học. Ý mình là hãy có ít nhất một việc thật đang làm dở, một sản phẩm đang thai nghén, một kênh đang chạy, để mỗi điều học được có nơi rơi xuống. Nếu không, bạn cũng sẽ như mình của nhiều năm trước, đầy vở đẹp mà tay trắng.

HỌC ĐI ĐÔI VỚI LÀM

Vì sao xây hệ thống quan trọng hơn chạy theo công cụ

Mình viết riêng một bài về việc đừng ôm mãi công cụ mà quên mất hệ thống và mục tiêu, đúng cái bẫy mình từng sa vào suốt nhiều năm.

ĐỌC THÊM

XEM NGAY

VI. Nếu bạn cũng học nhiều mà chưa ra tiền, vài điều mình rút ra

Mình viết phần này cho những người giống mình của nhiều năm trước: chăm học, tủ đầy khóa, mà tài khoản vẫn chưa nhúc nhích. Mình không đứng ở vị trí người thầy để dạy bạn, mình chỉ là một người đi hơi trước một đoạn, kể lại vài chỗ mình vấp để bạn đỡ đau. Mình xin nói ba điều, cân bằng cả mặt được lẫn mặt trái.

Huỳnh Văn Quy giữa các học viên trong chương trình của Thầy Phạm Thành Long
Mình giữa những học viên khác. Điều giữ mình đi tiếp là làm thật, không chỉ ngồi học.

Một, hãy có mảnh đất trước khi gieo hạt. Trước mỗi khóa học, tự hỏi mình sẽ cắm kiến thức này vào việc gì đang làm. Nếu chưa có việc nào, hãy tạo một việc nhỏ trước đã, dù chỉ là một kênh nội dung hay một sản phẩm thử. Khóa học không tạo ra mảnh đất giúp bạn, nó chỉ cho hạt giống tốt.

Hai, phân biệt cảm giác tiến bộ với tiến bộ thật. Ngồi học cả ngày cho ta cảm giác đang tiến lên, nhưng đó có thể là ảo giác nếu về nhà không làm gì. Mình từng nghiện cái cảm giác đó. Cách chữa của mình bây giờ là sau mỗi buổi học, ép mình chọn đúng một việc để thi hành trong tuần, chỉ một thôi, và làm cho xong. Ít mà chạy hơn nhiều mà nằm.

Ba, và đây là chỗ mình muốn thật công bằng, không khóa học nào là chiếc đũa thần, kể cả khóa của một người thầy uy tín. Kết quả của mình không tới từ bốn ngày ngồi trong lớp, mà tới từ việc mình đã cặm cụi xây hệ thống suốt hơn một năm trước đó, cộng với hơn mười năm nghề ngân hàng làm nền. Khóa học chỉ ráp nốt mảnh cuối. Ai bán cho bạn giấc mơ đổi đời sau vài ngày là đang nói quá. Mình tin vào tích lũy dài hạn, và mình mong bạn cũng giữ một cái đầu tỉnh như vậy.

VII. Câu hỏi thường gặp

Khóa học IPS của Thầy Phạm Thành Long là gì?

IPS là viết tắt của Internet Power System, chương trình của Thầy Phạm Thành Long về xây dựng một hệ thống kinh doanh online bài bản, đi từ việc tìm khách, tạo niềm tin, tới chuyển họ thành khách hàng và giữ họ quay lại. IPS16 là khóa thứ mười sáu trong chuỗi này.

Khóa học IPS Phạm Thành Long có phù hợp với người mới không?

Theo cảm nhận của mình, nội dung được trình bày cho cả người mới. Nhưng mình khuyên thật lòng là bạn nên có sẵn ít nhất một việc đang làm dở, một kênh hay một sản phẩm, để có chỗ áp dụng ngay. Người tay trắng hoàn toàn vẫn học được, nhưng dễ rơi vào cảnh học xong để đó như mình từng bị.

Vì sao học nhiều khóa kinh doanh mà vẫn chưa kiếm được tiền?

Theo trải nghiệm của mình, nguyên nhân thường không phải khóa học dở, mà là người học chưa có mảnh đất để cắm kiến thức vào, nên kiến thức thành kế hoạch giấy. Khi bạn có một việc thật đang chạy, mỗi điều học được mới có chỗ rơi xuống và biến thành kết quả.

Làm sao để kiến thức từ khóa học không thành kế hoạch giấy?

Cách của mình là sau mỗi khóa chọn đúng một việc để thi hành trong tuần và làm cho xong, thay vì cố áp dụng tất cả. Đồng thời phân biệt cảm giác tiến bộ với tiến bộ thật, vì ngồi học cả ngày dễ tạo ảo giác đang tiến lên trong khi thực tế chưa làm gì.

Lưu ý: Bài viết chia sẻ cảm nhận và kinh nghiệm cá nhân sau khi học, không phải cam kết kết quả và không phải nội dung do khóa học tài trợ. Hiệu quả của bất kỳ khóa học nào cũng tùy thuộc nền tảng, nguồn lực và mức độ thực hành của mỗi người. Bạn hãy cân nhắc kỹ và bắt đầu từ một việc nhỏ có thật. Nếu thấy hữu ích, bạn có thể theo dõi hành trình build in public của mình để xem các hệ thống thật khi chúng tiến hóa.

 

Chia sẻ: